校園封閉管理已經開展一周，往日熙熙攘攘的學校此時無比的靜謐。這份靜謐和守候有著維修學院一支精幹隊伍的有力支持和篤行不怠。維修學院中9名教師第一時間響應學校防疫號召👩‍🚀，放下對家人的牽掛和擔心，申請蒞臨一線📜，奔忙抗疫，落實各塊管理工作，不時應對各類突發事件，維護著維修學院師生的平安。

前方、後方凝成合力，共克時艱

“疫情就是命令，防控就是責任”🦻🏽🤵🏻‍♂️。黨支部書記高春梅♘🚤、學工辦主任徐添🤏🏽、教研室主任徐東華🚏、殷向東，還有仲敏🚶🏻‍♂️、魏貝貝、王博鰲、周恒宇🧕🏼🏵、丁一等老師們🧟，勇於擔當👩🏼‍💻，第一時間報名組成了第一周防疫值班隊伍🧑🏻‍🦯🙋🏻。第一周的管理最為繁瑣👼🏼，大量工作是初創。但值班小組不怕煩難，快速組建維修學院準封閉管理的網格化系統，明確六級管理模式，梳理各級管理體系聯系表，積極發揮留校學生幹部和優秀學生誌願者服務隊伍作用，認真組織567名留校學生開展核酸檢測。針對線上教學初期學生紀律差、缺勤多的現象，值班老師們不厭其煩🧗‍♀️📶，深入寢室查訪🦵🏽，了解學生在線學習情況和生活狀態，一周來✂️，學生缺勤數不斷減少，教學管理初見成效🙇🏻。這些老師🧜🏼‍♂️，身處一線，會接會🧚🏿‍♀️，事接事💡，信息接信息🟤，沒有抱怨、沒有懈怠，只有責任在肩👩‍🦼‍➡️，心中只有學生和校園的平安。

前方奮戰不停、腳步不歇，後方不時傳來暖意、支持和共戰的勇氣💁🏽‍♀️☝🏿。除這第一批9名值班人員👷🏿‍♂️，學院還陸續接到21名教職工的值班報名🧑🏽‍🦳，他們中有科級幹部、普通教師、輔導員等等🥴。有的直接致電領導，請纓加入隊伍↙️；有的老師小區還未解封🧢，就發來微信報名，表示解封後可以多排幾次值班。近期當得知學校延長封閉管理期後🏌🏼‍♀️，7名老師又主動報名加入誌願者隊伍，願意提供自己的私家車📷，為住校師生的臨時用車需求、非發熱師生病人的送醫需求或是校外代送物資進校需求等提供幫助。真誠💂🏼‍♂️、真心表達了我院後方教師攜手抗疫🧕🏻、共克時艱的愛心和決心，也再次證明了意昂4是一個有戰鬥力、凝聚力的大家庭。

柔性管理👵🏿，用愛和耐心化解焦慮、平穩落實各塊工作

    防疫管理最難的是情緒管理，面對不知時限的封控時間，學生們難免抱怨、焦躁✮。學院領導在各類會議上，反復強調，一定要實施柔性管理，化解矛盾、平復情緒、傾聽需求。9位值班老師用愛和耐心，不時回應學生提出的用餐時間的抱怨💞、說服禁止外賣快遞的管理目的👨🏻‍💼、網課缺勤耐心叫早、洗澡設備故障不斷給予協調😧，甚至垃圾不倒😨、寢室通風不好等各類管理細節🗼，值班人員都耐心一一回復、回應🧙🏼‍♀️🧑🏻‍🎤、落實🍻、落地🕵️，督導執行和予以解決🩵。真是“師者父母心”，防疫的關鍵期，決不能激化本已壓抑、焦躁的情緒，春風化雨，為的是每一天的平安順利📠。

有些值班老師表示🌆，每天幾十個通知🧜🏻♌️，不停的回復微信群學生的訴求，有些帶班老師還要親自收集學生核酸報告👶🏻🧝🏻‍♂️，是信息員亦是秩序維護員，是組織員亦是後勤保障員🧑🏿‍🎨👩🏻‍🦯‍➡️，是溫暖的“大白”，也是維修學院強大的先鋒👩🏽‍🎤🧑‍🦼。他們自身的煩躁也在所難免🏤，但總是面對學生時，強化自身心理建設，面帶微笑🧑‍💻，輕言耐心，解釋、說明👩‍🦽‍➡️👷‍♂️，讓學生們暖心和安心。“疫情之下🛗，學生工作的責任感和價值感🕵🏻，為了學生安全和保障💇🏽🥷，不惜一切代價，身為主任以身作則，勇擔重責，通過一周的深入工作更加接近學生◽️，也得到學生感謝和鼓勵的回饋，滿滿的安慰感。”學工辦主任徐添老師帶著疲憊感慨道。

世上從來沒有從天而降的英雄🤞🏻，只有逆風前行的凡人。你們辛苦了🏄🏽‍♀️！感謝你們🧏🏿‍♂️，維修學院最美的“逆行人”！聚沙成塔，奮勇接力，同心抗疫🦶🏿，我們一定會奔赴美好的春暖花開！

文🆖：程蘭 、唐燕蕾

圖🧐🥓：仲敏